企业负责人在规范化管理体系建设中的作用作者:张国祥随着中国中小企业的快速成长,企业规范化管理体系建设正日益摆上企业负责人的议事日程。为推动中国中小企业进步,本人不揣浅陋,就自己帮助企业建设管理体系的思路和方法逐一梳理出来,供有需要的企业负责人和同行参考。 企业负责人在规范化管理体系建设中的作用要从三个阶段来介绍。第一阶段,项目选择阶段,第二阶段,项目设计阶段,第三阶段,项目实施阶段。&n
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张国祥老师在杭州为企业负责人答疑解惑转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年1月8、9、10日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参加联创世纪第268期商业领袖特训营论坛活动。10日上午张老师继续为杭州中小企业负责人现场答疑解惑,回答企业老板们提出的管理难题,为他们支招指路、指点迷津。张老师渊博的管理知识和丰富的管理实践,让他回答问题
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介