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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 企业管理体系建设咨询手册目录
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月30日

  企业管理体系建设咨询手册目录 （知名专家教你——打造务实卓越的管理体系 培养带不走的专家团队） (咨询师的操作指南，老板选人的参考工具，企业自主落地的实用手册) 作者：张国祥   第一章：咨询合作指引：坦诚相见谈合作 道不相同不为谋 1、如何甄选意向客户 2、如何组织企业调研 3、如何撰写调研诊断报告 4、如何签订项目协议 5、如何制订项目计划

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业管理体系  管理体系建设  咨询  手册  目录  体系建设  企业管理咨询  
• 企业管理体系运行从竞聘上岗开始
  Posted by 企业规范化管理 2018年12月24日

  企业管理体系运行从竞聘上岗开始作者：张国祥火箭设计得再好，没有人发射就升不了空；管理体系设计得再好，没有人推行就不能发挥作用。伟人毛泽东讲过，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。企业管理体系设计好之后，能否落地关键就看员工队伍能不能有力推行。用什么样的人，如何选择什么样的员工就成了摆在企业决策者面前的头等大事。企业规范化管理体系建设讲究一切公开透明，选拔干部、安排人员不再是”老板的专

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业管理体系  运行  竞聘上岗  开始  管理体系  竞聘  上岗  
• 建设企业管理体系的意义
  Posted by 企业规范化管理 2016年10月11日

  建设企业管理体系的意义作者：张国祥为什么员工没有执行力？为什么老板们都喊累？为什么别人轻松赚钱企业越做越大、自己越做越累却效益越来越差？相信这是困扰众多中国企业家的三大难题！当你被这三大难题困扰的时候，你可曾想过破解之道？你可曾反省过自身的差距？当别人的企业早已转型依靠团队经营，你是否还在依靠个人单打独斗？当别人的企业已经依靠机制决策的时候，你是否还在拍脑袋做事？当别人的企业已经依靠机制分钱的时候

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  分类：张国祥管理文章

  标签：建设  企业管理体系  意义  管理体系  
• 何为企业管理体系
  Posted by 企业规范化管理 2016年10月8日

  何为企业管理体系作者：张国祥企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全，老板在与不在一个样，有人监督与无人监督一个样，就可以说你的企业打造了一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制

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  分类：张国祥管理文章

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• 企业管理体系建设指南
  Posted by 企业规范化管理 2015年4月1日

  企业管理体系建设指南——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥 何为企业管理体系企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全，老板在与不在一个

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  分类：张国祥管理文章

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• 企业管理体系建设系统方法课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2014年3月9日

  企业管理体系建设系统方法课程大纲主讲：张国祥课程目标：    帮助企业负责人掌握企业管理体系建设的思路、方法、步骤，并指导学员根据企业实际拟订企业管理体系建设实施计划。课程收益：1、掌握企业管理体系建设的完整构成体系；2、掌握授权分权的决策管理技术；3、了解流程管理与流程优化技术；4、掌握岗位工作标准的撰写要领；5、了解简单务实的绩效考核方法；6、掌握正确的薪酬管理理

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