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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 企业进行流程再造的恰当时机
  Posted by 企业规范化管理 2018年6月25日

  企业进行流程再造的恰当时机作者：张国祥何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关，不可一概而论。而流程再造与否，还取决于企业管理的基础与现状。另外，企业的组织准备，企业成员在思想上，技术方法上是否理解或接受流程再造的观念与方法也左右着选择时机。通常，我们会这样讲：是否决定进行流程再造，取决于企业战略，即你的企业想突破现有格局，欲打造行业一流、或超越同等水平企业，需要选择流程再造，否则按部就

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  进行  流程再造  恰当时机  时机  企业流程再造  
• 后危机时代企业转型升级的最佳选择——企业流程再造课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2009年9月7日

  后危机时代企业转型升级的最佳选择——企业流程再造课程大纲主讲：张国祥老师课程目的：创新是企业发展永恒的主题。企业创新不外乎技术创新、管理创新和商业模式创新。然而所有的创新都离不开思想的创新、离不开工作方式方法的创新，归根到底，离不开创新的人才。在后危机时代，谁的企业充分调动了员工活力，谁就拥有创新的人才。企业不是科研所，员工不是科学家。企业的创新离不开现实工作，要想让员工在

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  分类：张国祥培训课程

  标签：后危机时代  危机时代  危机  时代  企业  转型  升级  最佳  选择  企业流程再造  课程  大纲  流程再造  

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