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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 把老板的尊重当小学生忽悠能有几多价值
  Posted by 企业规范化管理 2011年11月19日

   把老板的尊重当小学生忽悠能有几多价值 作者：王若文 很久以来，就听说业界有不少的培训老师如何厉害，都传得神乎其神。没有亲临就只有听之任之。最近，有一些老板朋友也算是我的学生，出于尊重，跟我沟通一些管理上的事情、分享一些管理课程，自然就谈到最近参加的若干课程的苦恼。我只有一个建议，那就是不要上当受骗。 　　有人跟说某某老师真的厉害，一堂课全部都是老总，课堂上个个都上台来求老师扇他两

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  标签：老板  尊重  小学生  忽悠  价值  
• 品牌来自管理，价值决定价格——从脚上的皮鞋说起
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月28日

  品牌来自管理，价值决定价格——从脚上的皮鞋说起——咨询日记之三十七作者：张国祥2010-8-28早晨有一则报道说，河南的解放鞋在国外卖出阿迪达斯品牌价，真令人欣慰！也有人奇怪：不就是一双解放鞋吗？要知道，阿迪达斯鞋在国内市场可是动辄数百元甚至上千元一双！哎，你还别小看了解放鞋，虽然今天我不再穿，可阿迪达斯的篮球鞋，前两年我穿过一双，从耐用角度，阿迪达

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  标签：品牌  管理  价值  价格  皮鞋  
• 传递价值，改变观念——咨询师的首要任务
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月27日

  传递价值，改变观念——咨询师的首要任务作者：张国祥要改变或提升一个企业的管理水平，技术方法固然重要，在我看来，改变观念至关重要。多数企业决定外聘咨询师的时候，一定是发展受阻，企业内部无法自身突破的情况下，被迫或无奈的选择。在中国主动寻找咨询公司的企业还不是很多。目前甚至有数量过半的企业根本就不知道还有企业管理咨询这个行业。而咨询行业本身，对于咨询师的首要任务是什么，似乎也没

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  标签：传递  价值  改变  观念  咨询师  首要  任务  
• 知道问题容易，解决才是关键——咨询师存在的价值
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月26日

  知道问题容易，解决才是关键——咨询师存在的价值作者：张国祥为期二周的项目调研结束了，在调研阶段应该完成的方案设计，我也同步完成了，企业基础管理诊断书、重点问题解决措施方案、项目计划书、项目进度甘特图一应俱全。明天是提交报告的日子。为了臻于完善，我事先找了几个企业高管征求意见。他们一边赞扬我看问题专业、准确，一边说：其实问题我们都知道，我们也知道怎么解决，就是企业内部关系复杂

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  标签：知道  问题  容易  解决  才是  关键  咨询师  存在  价值  
• 我的价值靠流程优化体现
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月24日

  我的价值靠流程优化体现——回答部分员工的质疑作者：张国祥大凡改革都有阻力，大到国家，小到企业。改革势必涉及个人利益，特别是薪酬改革更是如此。当我提出“并岗增效，增效增收”的改革理念之后，有些人开始担心了：我的地位、我的收入会不会动摇、会不会减少？不少人都打着维护公司稳定的旗号、实质是从关心个人利益的角度提出了项目能否如期实施或能否收到实效的质疑。管理

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  标签：价值  流程优化  体现  
• 流程优化不能部门各自为政——产生价值的是流程而不是部门
  Posted by 企业规范化管理 2010年6月17日

  流程优化不能部门各自为政——产生价值的是流程而不是部门作者：张国祥今天在宁波讲课，有学员课间和我交流，告诉他们企业进行流程管理项目导入，已经四个月了，到目前为止，咨询师给他们的指导都是各部门自行设计、自行优化各部门流程，离项目结束还有二个月，他很担心，这样各自为政搞出来的流程没有考虑互相衔接，怎么实行得了？由于课间休息时间短，我还没有详细了解他们具体流程优化的内容，但我告诉

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  标签：流程优化  部门  各自为政  产生  价值  流程  

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