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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 联创世纪公司化运作系列课程介绍
  Posted by 企业规范化管理 2012年6月1日

  联创世纪公司化运作系列课程介绍作者：张国祥2012/5/6中国大多数中小企业长不大的悲哀在于，办企业跟风上，管企业照葫芦画瓢，因为，老板们不是业务员出身，就是技术专家——而这又恰恰是老板不懂管理的根源所在。在市场蛮荒时期，在机遇遍地时代，有市场就有一切；在产品匮乏年代，有技术就能走遍天下。今天，机遇一去不复返，资源越来越紧缺，竞争越来越激烈，在全球经济一体化时代，靠管理取胜

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  分类：张国祥管理文章

  标签：联创世纪  公司化运作  系列  课程  介绍  
• 流程图制作工具介绍
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月29日

  流程图制作工具介绍张国祥老师答网友问尊敬的王先生：你好！今天回答你用什么软件制作流程图的问题。这个问题就像我们从甲地到乙地，可以选择不同的交通工具，甚至也可以行走不同的路线，最后都能到达目的地一样，并非唯一选择。比如你们目前用WORD绘制流程图也一样可以达成目的。但从绘制简单、优化方便的角度来说，我还是向贵公司推荐微软的VISIO软件。VISIO系列软件是微软公司开发的高级绘图软件，属于Offic

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程图制作  工具  介绍  流程图  制作  图  流程  
• 企业规范化管理之流程再造——务实独特简洁高效的流程技术介绍
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

  企业规范化管理之流程再造——务实独特简洁高效的流程技术介绍作者：张国祥我还是从一则网友留言开始吧。浏览者 2009-05-05 14:58 极有见地的内容。只是，能否再具体一点：把个别的岗位当成典型来剖析一下，以便看的人更好理解你所想设立的流程，及该流程的主导；此外，即使在企业原有的基础上修改了一个系统的流程，矛盾、交叉、外因变化而出现的新情况，必然出现；如何设立预防机制与

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业规范化管理  规范化  企业  范化管理  企业规范化  管理  流程再造  务实  独特  简洁  高效  流程技术  流程  技术  再造  介绍  
• 目标管理方法与技巧介绍
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  目标管理方法与技巧介绍主讲：张国祥老师课程目的：目标不易界定和过程不易控制，一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题，是目标管理成功的关键。本课程将系统介绍目标管理的理论与技术，借鉴中外企业实施目标管理的经验教训，让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤，掌握目标设置的方法与技巧，特别是掌握目标管理的过程控制方法，及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法，并最终获得破译目标管理两大难题

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  分类：张国祥培训课程

  标签：目标管理  目标管理方法  目标管理技术  介绍  方法  技术  
• 企业中高层的必备管理技巧介绍
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  企业中高层的必备管理技巧介绍主讲：张国祥老师课程概述：本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体系。学习对象：企业中高层管理者课程特点：启发式、参与式、互动式课程时间：一天课程大纲：一、    &nbs

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业  中高层  必备  管理技巧  介绍  管理技能  管理  技巧  

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