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• 人是企业管理的主体而不是管理的对象
  Posted by 企业规范化管理 2017年11月29日

  人是企业管理的主体而不是管理的对象——老板为什么管得累?作者：张国祥 批注：高可为2017年11月28日笔者在总裁班授课时，听到最多的问题是：为什么管人这么累?或者报怨：现在的年轻人越来越不好管。笔者的回答毫不客气：谁让你管人的?你应该管企业！因为管人违背了常理，（人是管不了的。人都长着一个东西，叫心眼儿。他会跟你斗智斗勇。他不会随随便便就听你的。—&

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业管理  主体  管理  对象  
• 与其盯着别人做得好不好，不如自己把事做好——再议绩效考核主体
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月24日

  与其盯着别人做得好不好，不如自己把事做好——再议绩效考核主体作者：张国祥2011-6-12说到绩效考核，自然就会说到由谁来考核。我历来主张员工本人参与，直接主管评定，可以量化的数据由信息部门或统计部门提供。正如产品质量是生产出来的而不是评定出来的一样，工作绩效也是做出来的，而不是评定出来的。我们与其花太多时间去评定已经完成的工作，还不如节省时间多做点本职工作来得更加实在。之

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  分类：张国祥管理文章

  标签：与其  盯着  别人  不如自己  再议  绩效考核  主体  
• 普通员工如何成为绩效考核的主体？
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月6日

   普通员工如何成为绩效考核的主体？作者：张国祥2011-6-5不少人对员工成为绩效考核的主体大惑不解，特别是有等级观念的企业干部更是如此。在他们看来，从来只有上司说一不二，哪能容许员工说三道四？为什么要让员工成为绩效考核的主体？我们还得从绩效考核的目的说起。绩效考核的目的，我认为至少包含以下几条：1、 客观评价员工的付出，提供工资、奖金发放依据；2、 发掘员工的潜力，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：普通员工  如何  成为  绩效考核  主体  

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