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• 为什么你们不往前面坐？
  Posted by 企业规范化管理 2010年9月15日

  为什么你们不往前面坐？——敢担当的人总是往前坐——咨询日记之四十八作者：张国祥2010-9-14晚今天下午给企业中基层管理人员讲课，原有的固定座位不够用，培训部员工又在后面加了五排长条椅，以使原本容纳一百五十名听众的培训大厅可以容纳二百人。上课时间到了，培训主管对前面三排未坐满、后面加座满是人发表了极富哲理的感言：为什么你不往前面坐？因为你没有自信！

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  分类：张国祥管理文章

  标签：为什么  前面  
• 为什么企业需要架构重组？
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月29日

  为什么企业需要架构重组？作者：张国祥很多人以为架构设计就是为了安排人员，说到架构重组，企业管理人员首先想到的就是哪个部门权大，或者我的部门权力会不会受到削弱。几乎没有人会想到架构重组（设计）是战略的需要。甚至有的总经理更直接地说，就是权力重新分配。从表面上看也的确如此。从本质上看呢？从企业规范化管理的角度来说，企业架构重组或设计的本质是什么？如何进行企业架构重组设计呢？张国祥老师的观点如下：一、设

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  分类：张国祥管理文章

  标签：为什么  企业  需要  架构  重组  
• 为什么小食店越开越小？
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月20日

  为什么小食店越开越小？——吃饭的烦恼作者：张国祥咨询师在企业时间长，通常都不需要企业安排伙食。不过标准可不低，一日百元，虽然比不上陈良宇（网上爆料说陈一日生活费二百元），可是抵得上企业中干的一日工资了。我不是个挑剔的人，却常常为吃饭发愁。显然发愁的不是缺钱，而是在哪儿吃。今晚，我们去的是一家繁华路段的临街小店，面积一百多个平方。服务员和厨师共有五人。前天已经来过一次，那天吃

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  分类：张国祥散文文章

  标签：为什么  小食店  越开  越小  
• 主管，为什么不能让人听着舒服一点？
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月12日

  主管，为什么不能让人听着舒服一点？作者：张国祥今天不算好彩，一大早去超市，就碰到二个超市员工在吵架。吵架对旁边的人没有意义，不过有二句对白却让我记忆深刻。柜台内的员工说：“你批评我可以，干吗不能说得让我听着舒服一点？”“我是主管，我有权力说你。我干吗要让你听着舒服？”手持对讲机的主管指着柜台内的员工说。“当着顾客的面教训员工，还跟吵架一样

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  分类：张国祥管理文章

  标签：主管  为什么  不能  让人  听着  舒服  一点  

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