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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 中小企业用人也要警惕“彼得原理”
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月16日

  中小企业用人也要警惕“彼得原理”作者：张国祥“彼得原理”在我们这个社会似乎比较常见。不称职的官员、不称职的市长、局长几乎随处可见，只要你留意电视、报纸或者网络，因为愚蠢官员引发的愚蠢事件几乎天天发生（当然，企业不称职的主管、不称职的上司在打工一族看来也是司空见惯）。就在刚才我就看到一则滑稽而又令人心酸的“新闻”—&

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  分类：张国祥管理文章

  标签：中小企业  中小  企业  用人  警惕  彼得原理  彼得  原理  
• 中小企业如何冬季练兵？
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月16日

  中小企业如何冬季练兵？作者：张国祥在全球经济寒冬来临之际，中小企业面临的生存压力日益加剧。如何有效度过寒冬，时时困绕着企业。通过冬眠过冬无疑是最省事省力的办法，无奈除了一部分动物有冬眠的本事之外，人类似乎暂时还未找到冬眠的方法。冬眠可以节省一切支出但却有可能长眠不醒。如果您的企业不想长眠在冬季，那就一定要有所作为。“生命在于运动”，由人主宰的企业与人类生存有相通之处。有的企

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  分类：张国祥管理文章

  标签：中小企业  如何  冬季  练兵  中小  企业  
• 实施末位淘汰制，中小企业要慎行！
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月31日

  实施末位淘汰制，中小企业要慎行！作者：张国祥内地有家企业，规模不大，员工八百，在金融危机袭来时，也开始学习国外的先进做法，实行末位淘汰制。他们说金融危机爆发后，沿海企业大批倒闭，农民工纷纷返乡，这是我们吸纳人才，提高员工素质的极好机会。于是，他们开始大量招聘新员工，按月淘汰老员工。可是不到半年，这项新政就寿终正寝了。原因何在呢？第一，新员工培训的内容与企业实际脱节，新员工到岗后，发现反差太大，没有

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  分类：张国祥管理文章

  标签：实施  末位淘汰制  末位  淘汰制  淘汰  中小企业  慎行  中小  企业  
• 中小企业整体规范化管理导入项目计划书
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  中小企业整体规范化管理导入项目计划书北京越努凌云管理咨询有限公司项目概述中小企业普遍存在以下现实：基础管理薄弱、决策随意性大；运行效率低、成本高居不下；缺少自主品牌、少有社会美誉；一边是老板忙得团团转、一边是员工越轻闲越报怨……中小企业还存在成长缓慢、抗风险能力差、影响力小、贷款难、融资难、发展更难……中小企业要想迅速摆脱困境，走上持续稳定健

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  分类：张国祥咨询项目

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