这样的“中国式”,有点可怕!——想到就说之三十三作者:张国祥全球经济一体化,本该与世界接轨,学习全人类的先进经验、先进做法,不知从何时开始,却冒出一股逆流:以中国国情不同、以中国文化深厚为幌子,搞出一系列中国式的管理,玩出一系列中国式花样。有的“中国式”,听起来就有点可怕。一方面,我们在大量引进国外的生产线,另一方面,又自作聪
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读张瑞敏《中国式管理的三个终极难题》有感作者:张国祥我始终认为,对企业管理、企业管理理论、管理方法,最有发言权的是企业管理第一线的实践者,是张瑞敏、柳传志、马云、冯仑等企业家。对他们的最新文章或观点,只要映入眼帘,我都不会放过。张瑞敏位列之首,绝不是他姓张。毕竟OEC管理模式创造了中国奇迹(尽管有人诟病),这不能不说有张瑞敏很大的功劳。看到这篇文章,我读完第一遍之后,首先转给了我的我正在服务的企业
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介