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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 不要把自己置于特殊位置——流程不为个人而设
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月19日

  不要把自己置于特殊位置——流程不为个人而设——咨询日记之八十作者：张国祥2010-10-18晚流程设计已经进入修改审核阶段，不过项目组秘书们反映的情况却不容乐观，不少人在设计或审核流程图时，总是站在部门立场上甚至个人立场上思考，说得好听一点的，讲自己部门特殊，说的直接一点的讲自己岗位特殊。虽然董事长在不同层次的会议上作过三次动员，要求全体管理人员高度

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  分类：张国祥管理文章

  标签：自己  特殊  位置  流程  个人  
• 流程对个人的影响有多大？——供实施流程管理的企业员工参考
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月16日

  流程对个人的影响有多大？——供实施流程管理的企业员工参考——咨询日记之七十七作者：张国祥2010-10-16晨我们讲流程管理的作用和意义，都是从企业立场出发，加上流程技术的运用有一定难度，造成企业实施流程管理的过程中遇到人为障碍不少。特别是职务越高的人，抵触情绪越大。因为流程管理把责任划分到了每一个岗位，平时陷于琐碎事务工作的管理者，会感到大权旁落。

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程  个人  影响  实施  流程管理  企业员工  参考  
• 个人凌驾于组织之上绝不是好体制——思想解放任重道远
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月13日

  个人凌驾于组织之上绝不是好体制——思想解放任重道远作者：张国祥我发现几个偏安一隅（宝岛）的讲师写文章或著书立说，特别强调个人作用。是不是受奴役时间久了，被独裁统治时间久了，缺乏独立人格所致？当然世事无绝对，非宝岛人士也有“一日无主便心中惶惶不可终日”的，这大概与帝王学说熏陶久了有关。我一直有一个观念：愈是没有独立人格的人依附性愈强，“背靠

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  分类：张国祥管理文章

  标签：个人  凌驾  组织  体制  思想解放  任重道远  
• 管理要靠体系而不是靠个人
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月5日

  管理要靠体系而不是靠个人——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者：张国祥昨晚散步，转到书店看了看，发现不少哗众取宠的书名，观点非常错误或片面，如什么的终极智慧，跟对人比做好事重要，成功可以复制，还有什么销售女皇、打工皇帝之类，总之不是宣扬个人重要，就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐，中国人！成也文明五千年，败也文明五千年！纵观一部中国史，从三皇五帝到如今，从史记到二十四史，从正史到野史，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：管理  体系  个人  
• 中层管理者在企业里如何建立个人的影响力？
  Posted by 企业规范化管理 2010年6月7日

  中层管理者在企业里如何建立个人的影响力？——张国祥老师答总裁网友问作者：张国祥正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲，碰巧看到这个题目，我也试着回答一下。网友提问如下：如题，在一个企业里，作为一名中层经理，经常要思考这样的问题：你希望自己的下属如何评价你这个上司？你自己愿意做一个怎么样的上司？面对老板，你又想给他一个什么样的良好印象？在下属面前也好，在其他同事面前也

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  分类：张国祥管理文章

  标签：中层管理者  中层  管理  管理者  企业  如何  建立  个人  影响力  

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