张国祥老师

• 网站首页
• 关键词
• 留言本
• 管理后台

网站分类

•  张国祥老师简介 (1)
•  张国祥管理文章 (948)
•  张国祥散文文章 (203)
•  张国祥培训课程 (17)
•  张国祥咨询项目 (6)
•  张国祥老师视频 (25)
•  张国祥老师照片 (15)
•  张国祥资料下载 (1)
•  其他转载文章~ (543)

文章归档

• 2023 April (1)
• 2023 February (1)
• 2022 December (1)
• 2022 October (1)
• 2022 September (2)
• 2022 April (1)
• 2022 February (1)
• 2022 January (1)
• 2021 November (2)
• 2021 October (2)
• 2021 August (1)
• 2021 July (2)
• 2021 June (2)
• 2021 May (2)
• 2021 April (2)
• 2021 March (3)
• 2021 February (2)
• 2021 January (2)
• 2020 December (3)
• 2020 November (3)
• 2020 October (3)
• 2020 January (4)
• 2019 May (1)
• 2019 March (8)
• 2019 February (6)
• 2019 January (8)
• 2018 December (9)
• 2018 November (8)
• 2018 October (7)
• 2018 September (7)
• 2018 August (7)
• 2018 July (5)
• 2018 June (5)
• 2018 May (4)
• 2018 April (4)
• 2018 March (4)
• 2018 February (1)
• 2018 January (5)
• 2017 December (3)
• 2017 November (6)
• 2017 October (5)
• 2017 September (4)
• 2017 August (7)
• 2017 July (6)
• 2017 June (6)
• 2017 May (6)
• 2017 April (10)
• 2017 March (13)
• 2017 February (8)
• 2017 January (11)
• 2016 December (12)
• 2016 November (10)
• 2016 October (8)
• 2016 August (5)
• 2016 July (3)
• 2016 March (4)
• 2016 February (3)
• 2016 January (9)
• 2015 December (10)
• 2015 November (16)

• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 老板出钱 专家出力 员工受益
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月26日

  老板出钱 专家出力 员工受益 ——咨询企业员工应该用什么态度对待咨询项目 作者：张国祥 咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师，动辄就是几百万甚至上千万的费用，很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满：为什么给外人这么多钱？为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖金？嘴上说出来的少，但腹诽的人不少，当然，也有胆大的直接冲咨询师发牢骚：你们拿那么多钱，凭什么让我们干活

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：老板  出钱  专家  出力  员工  受益  态度  对待  咨询项目  
• 培养带不走的专家团队
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月19日

  培养带不走的专家团队作者：张国祥咨询项目要获得成功必须从两个方面努力，一是打造一套务实卓越的管理体系，二是培养一支带不走的专家团队。本书通篇介绍的就是打造卓越管理体系的方法，人才培养不可能自然完成，必须在项目导入阶段进行筹划、项目设计阶段着力培养、项目实施阶段巩固成果。具体做法如下：一、从项目组成人员选拔入手选择项目人员，笔者也曾有过经验教训。项目启动一个月，项目系统设计师组成人员迟迟决定不下来。

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：培养  带不走  专家团队  专家  团队  
• 张国祥老师受聘担任山东学习型企业家俱乐部特聘专家
  Posted by 企业规范化管理 2014年3月17日

  张国祥老师受聘担任山东学习型企业家俱乐部特聘专家转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月15日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，受聘担任山 “山东学习型企业家俱乐部专家顾问委员会特聘专家”。山东学习型企业家俱乐部执行长王勇辉先生在山东大学知新楼向前来山东济南讲课的张国祥老师颁发了聘书。山东学习型企业家俱乐部成员七十多人出席聘书颁发仪式。

  [阅读全文]

  分类：其他转载文章~

  标签：张国祥  山东  学习型  企业家  俱乐部  特聘  专家  
• 转载要封杀 抄袭当专家
  Posted by 企业规范化管理 2012年5月23日

  转载要封杀 抄袭当专家——某些网站编辑的做法令人不解作者：张国祥2012/5/23今天凌晨，助理小陈告诉我，李旋的文章《跟着张国祥老师学流程管理》不能在某网站发表，编辑提醒说专家专栏不能发布别人的文章，否则，就要关闭专家博客。我说既然有规定，我们就按规定办。因为忙于完成助理交办的工作——有几家企业约我讲课，联系的机构一定要我当晚出大纲，没有时间考虑我

  [阅读全文]

  分类：张国祥散文文章

  标签：转载  封杀  抄袭  专家  
• 打造带不走的专家团队——系统设计师的作用
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月29日

  打造带不走的专家团队——系统设计师的作用——咨询日记之四十三作者：张国祥2010-8-31晚拖延一个月之久的系统设计师小组终于获准成立，为项目的顺利推进扫除了障碍，也奠定了基础。系统设计师小组迟迟不能获准成立的原因有二，一是部分管理人员等级观念根深蒂固，对我从基层管理人员中选拔系统设计师表示反对；二是管理者自身水平低下，不能胜任系统设计师工作，不了解

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：打造  带不走  专家  团队  系统设计师  作用  
• 企业内部需要的是实干家而非专家
  Posted by 企业规范化管理 2010年12月8日

  企业内部需要的是实干家而非专家——企业和专家都要反思作者：张国祥2010-12-7今年上半年，我到一家企业讲课，应培训经理的请求，提前半天到达，与企业管理人员就课程主题《企业如何进行精细化管理》进行座谈。座谈会开始前，比我年轻的培训经理在向我介绍比她年轻的企业干部时，加了一句：“他们也是我们这个行业的专家”。几个年轻干部听了喜上眉梢。我听了肃然起敬。

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  内部  需要  实干家  专家  
• 专家把脉
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月16日

  专家把脉：HRM：每到年终，企业都要进行绩效考核。您认为在考核中应该注意哪些问题？张国祥：绩效考核要体现公正、公平、客观、准确、全面。最起码的一条，你的标准应该是事先确定的，而不是临时拼凑的。HR在做考核时，要把握的几个关键因素是：设立考核指标、选择考核工具、体现企业战略。其中企业战略是考核方式方法选择确定的灵魂。每个企业都需要围绕企业的发展战略确定自己企业的绩效考核体系。这个体系既包括月度绩效考

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：专家把脉  专家  把脉  
• 实战专家的魅力 聪明老板的智力
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月14日

  实战专家的魅力 聪明老板的智力——与企业掌门人共舞续篇作者：张国祥自从我的文章因网友喜爱（见中国总裁培训网张国祥博客），在中国总裁培训网不到四周时间点击量已超过七万人次，继而在5月11日被编辑中心推荐到首页“讲师专栏”后，关注我的朋友陆续给我打来电话（有的是通过网上联系电话找到我的）表示祝贺和鼓励。也有许多从未谋面的知名讲师访问我的博客，如盖烈夫、王

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：实战专家  实战  专家  魅力  聪明  老板  智力  

友情链接

• 张国祥老师视频 √
• 规范化管理
• 博锐管理在线博客
• 全球品牌网专栏
• 价值中国博客
• 新浪博客
• 张国祥老师新浪微博
• e-works特约专栏
• 世界经理人专栏
• 中人网博客
• 联商网博客
• 中国医药联盟专栏
• 华夏医界网专栏