张国祥老师

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企业规范化管理之拒绝艺术
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之拒绝艺术——想到就说之十六作者：张国祥今天是2009年5月7日，我在企业的一个部门现场进行工作流程梳理。刚才有个叫徐金凤的员工找我借钱，说是她要支付一笔六百块的货款给客户，问我先借上，避免已经上门的客户费事下次再过来。我一掏口袋才二百多块，只好笑着说了声“对不起”（我的管家跟着，哪里需要我带钱），就又埋头做自己的事儿了。一会儿功夫，客

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企业规范化管理之精益生产
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之精益生产作者：张国祥精益生产就是丰田生产管理模式，是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法，还不如称管理艺术更贴切。看到了一篇介绍参观丰田生产线的文章，也把其中的精华转述给朋友们一起分享。有个叫董祺的人之前也参观过北京的奔驰生产线，通过比较：他感到丰田生产线太人性化了，简直超乎想象。他在《小改进优化丰田》一文中写到：丰田的流

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企业规范化管理之精细化管理
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之精细化管理——想到就说之二十七作者：张国祥看到这个题目，我有点惶惑。精细化管理是一种理念，还是一个体系，我真搞不清楚。我也了解了几个主讲精细化管理的专家的课程大纲，结果更让我惶惑。有人以5S管理为精细化管理的基石，有人以某一企业的案例为模板解读精细化，也有人以丰田管理为中心演绎精细化，当然影响最大的是汪先生的《细节决定成败》，似乎精细化就是汪先生首创的。搞规

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企业规范化管理之金融投资
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之金融投资作者：张国祥金融投资大家可能陌生，对金融危机可能谁都不会陌生吧？二者渊源颇深。源自美国的金融危机，最终导致全球经济危机，与金融投资失衡真还关系不小。金融天才也是金融魔鬼的麦道夫之流就是这次金融危机的主要推手……扯远了，我们还是说说企业如何进行金融投资，并防患投资风险好了。张国祥老师认为：企业参与金融投资必须考虑三个前提、注意三个事项。一、&nbs

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企业规范化管理之绩效考核
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之绩效考核——绩效考核的实质是保证员工的付出都有回报作者：张国祥今天在和企业员工优化三级流程设计时，我有了一个惊人的发现：从专家到企业管理人员不少人对绩效考核的认识错了。也可以说目前大部分人对管理本质的认识错了！在他们看来，管理就是发现员工人性丑陋的一面，而不是发掘员工人性的光辉，考核就是抓坏蛋，而不是树立好的榜样；管理就是监督控制，而不是沟通服务，考核就是秋

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企业规范化管理之会议管理
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之会议管理作者：张国祥中国是一个文山会海的国度，君不见打开电视新闻频道，从中央到地方，无不是会议报道。好像只有会议才能显示领导的存在，好像只有会议才能解决问题，好像离开了会议，这个社会就不能正常运转了。企业也是如此，没有会议，干部就无法展示权威，没有会议，老板就不能发号司令。对一个企业而言，其实会议本身才真正是问题的根源——是一切管理混乱的根源。没有制度或者有

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企业规范化管理之国学教育
Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

企业规范化管理之国学教育——想到就说之二十三作者：张国祥国学教育盛行，是因为信仰的缺失，国学教育走红，是当代社会浮躁的回归。国学教育一定会趋于平静。人类社会总是向前发展的，故纸堆里找不到现代管理理论。再说了，人类社会发展至今，就是人类智慧经验的升华、总结、完善、提高。人是一代又一代的死了，但是人类的思想却从未中断传递。物质财富和精神财富都交到了后人手中。不论是秦砖汉瓦，还是

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企业规范化管理之管理技能
Posted by 企业规范化管理 2010年1月15日

企业规范化管理之管理技能作者：张国祥管理技能严格来说是一个包罗万象的词汇。虽然有人下过定义，但谁也无法穷尽管理技能到底包括那些内容，或者说那些技能是管理所必须的。比如有人说管理者需要三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。那么请问：被管理者就不要这三项技能？又或者不懂技术的人就不能做管理了？显然都不是。一个合格的管理者最基本的管理技能应该有哪些？张国祥老师也不揣浅陋，谈谈个人见解，供大家参考借鉴。

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著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介

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