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• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
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• 企业高层员工在方案研讨会上的责任
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月8日

   企业高层员工在方案研讨会上的责任——致打算外聘咨询顾问的企业高管作者：张国祥2011-6-5咨询过一些企业，在方案研讨会上，总有人提出质疑，这很正常。这也是对企业负责的表现。我不能容忍的是对企业不负责任的言行。凡事从个人立场出发，凡事总想到个人利益是否受损，凡事都要按他的意志去做：这些我无法接受。自然，争吵不可避免。当然，企业中不懂装懂的人毕竟是少数。但多数人总

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  高层  员工  方案  研讨会  责任  
• 要想咨询落地，必须切合实际
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月7日

   要想咨询落地，必须切合实际——咨询日记之十七作者：张国祥2010-8-8咨询项目想取得实效，不仅方案系统完善很重要，而且实施过程中方法符合企业实际也重要，符合企业成员心理预期似乎更重要。国外大牌咨询机构、国内有影响的咨询公司，其项目成败无不与此有关。没有两个相同的企业，也没有两种相同的咨询模式。在一个企业的成功，并不意味着在另一个企业也可以成功。离开了具体的企业

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  分类：张国祥管理文章

  标签：咨询  落地  必须  切合实际  
• 普通员工如何成为绩效考核的主体？
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月6日

   普通员工如何成为绩效考核的主体？作者：张国祥2011-6-5不少人对员工成为绩效考核的主体大惑不解，特别是有等级观念的企业干部更是如此。在他们看来，从来只有上司说一不二，哪能容许员工说三道四？为什么要让员工成为绩效考核的主体？我们还得从绩效考核的目的说起。绩效考核的目的，我认为至少包含以下几条：1、 客观评价员工的付出，提供工资、奖金发放依据；2、 发掘员工的潜力，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：普通员工  如何  成为  绩效考核  主体  
• 量化并非绩效考核的全部
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月5日

   量化并非绩效考核的全部——兼说“用事实说话”才是考核成败的关键作者：张国祥2011-6-5绩效考核方法引入国内之后，真正创新的少，照搬照抄的多，结合企业实际的少，千篇一律的多，为了扣工资扣奖金的多，为了激励鼓励员工的少，离不开专家指导的多，企业能独立操作的少……导致绩效考核成了HR们的鸡肋—&mda

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  分类：张国祥管理文章

  标签：量化  并非  绩效考核  全部  
• 登上巅峰的“娜”一刻……
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月5日

   登上巅峰的“娜”一刻……——随心写意作者：张国祥2011-6-4端午节到了，企业明后天放假，而我也刚刚结束了一场至关重要的培训，将整个咨询项目的进程向前大大推进了一步。今天心情很好，我决定晚上给自己也放个假。更重要的是今晚有场牵动人心的比赛——法网女单争冠赛。中国选手李娜有可能问鼎冠军。

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  分类：张国祥散文文章

  标签：登上巅峰  
• 有思想才会有痛苦
  Posted by 企业规范化管理 2011年5月31日

   有思想才会有痛苦——致有思想的年轻人作者：张国祥2011-5-29有思想的年轻人：你好！很抱歉，今天早晨才看到你的留言：张老师，你好！我是一位带有自己思想的年轻人。走在多样的社会中，感觉自己随处碰壁。理想与现实往往是两回事。慢慢的感觉自己似乎有些麻木……（美妆博客网友留言）    人之所以为人，就是因为人

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  分类：张国祥散文文章

  标签：思想  痛苦  
• 张国祥老师应邀在河南登封讲授流程管理课程
  Posted by 企业规范化管理 2011年5月28日

  张国祥老师应邀在河南登封讲授流程管理课程转自中小企业规范化管理网  通讯员  小陈5月27日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应河南泰杰斯教育培训集团公司和河南豫联中山控股投资有限公司的联合邀请，在河南登封市讲授流程管理的设计技术与优化方法课程。河南豫联中山控股投资有限公司的中高层管理人员一百余人参加了学习和讨论。河南豫联中山控股投资有限公司

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  标签：张国祥  应邀  河南  登封  讲授  流程管理  课程  
• 张国祥老师河南豫联中山投资培训照片
  Posted by 企业规范化管理 2011年5月28日

  张国祥老师河南豫联中山投资培训照片      

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