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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 年度计划的种类与特点
  Posted by 企业规范化管理 2021年7月28日

    一、年度计划的种类 年度计划主要分为两大类：岗位个人年度计划和专项年度计划。 岗位个人年度计划往往又包含多个专项年度计划。当然也有独立的专项计划。专项计划既有年度专项计划，也有非年度专项计划，专项计划有可能跨年度，也有可能只有几个月、一个月、几周、一周，甚至只有几天或一天。 本章只讨论岗位个人年度计划和专项年度计划，非专项年度计划在本书第七章介绍。以人力资源经理为例，担任这一

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  分类：张国祥管理文章

  标签：年度计划  种类  特点  年度  计划  岗位人员  
• 年度目标责任书签订方式方法与参考案例
  Posted by 企业规范化管理 2021年7月10日

    一、什么是年度目标责任书 这里的年度目标责任书就是各级主管人员的年度计划。年度计划是从各级主管岗位角度拟订的年度工作安排，不论是谁担任这一岗位，都必须完成这一职务应该履行的职责、实现年度目标。拟订年度计划时，也是基于岗位职责要求和公司目标分解，而不是基于个人能力，更不是基于个人喜好。年度计划最迟12月初就确定好了，实行规范化管理的企业，年底通常要进行岗位竞聘。也就是说拟订年度计划

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  分类：张国祥管理文章

  标签：年度目标责任书  签订方式  签订方法  参考案例  年度目标  责任书  

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