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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南主讲：张国祥老师课程背景：现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置，可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制，更有甚者，有的企业连等级制也没有，一切都是老

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业  效益  企业效益  同步  增长  员工薪酬  薪酬体系设计  薪酬体系  薪酬  体系  设计  指南  员工薪酬体系  
• 心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲主讲：张国祥老师 一、             从认识邻座开始二、             金融危机中流行的三个故事

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  分类：张国祥培训课程

  标签：心灵沟通  心灵  沟通  激励机制  激励  机制  建设  技巧  课程大纲  
• 企业中高层的必备管理技巧介绍
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  企业中高层的必备管理技巧介绍主讲：张国祥老师课程概述：本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体系。学习对象：企业中高层管理者课程特点：启发式、参与式、互动式课程时间：一天课程大纲：一、    &nbs

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业  中高层  必备  管理技巧  介绍  管理技能  管理  技巧  
• 企业员工绩效考核的创新思路与操作指南
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲：张国祥课程背景：在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业员工  企业  员工  绩效考核  绩效  考核  创新  思路  操作指南  操作  指南  
• 企业规范化管理的技术方法操作指南课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

   企业规范化管理思路与技术实战指南课程大纲主讲嘉宾：张国祥老师课程背景升级，升级，升级……产品升级，技术升级、结构升级……由低水平高浪费重复建设向高水平低成本差异化升级、由廉价劳力、贴牌加工向自主研发、自有品牌升级、由机遇依赖型企业向创新型企业升级、由危机四伏、麻烦不断向平稳发展、游刃有余升级……一场声势

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业规范化管理  技术方法  技术  方法  规范化管理  规范化  企业规范化  
• 流程管理技术方法系统培训课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

   流程管理技术方法系统培训课程大纲主讲：张国祥老师课程目的：帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤，排除流程管理的障碍，为企业自主实施规范化奠定稳固的基础，打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台，让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法；为企业节约成本、提升效率。 课程特点：借鉴案例，对照自己，提出困惑，解决问题，分组演练，集中指导，自由提问，现场答疑，带

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  分类：张国祥培训课程

  标签：流程优化设计  流程优化  流程设计  优化设计  流程  优化  设计  流程管理规范化  流程规范化  管理规范化  流程管理  课程大纲  课程  大纲  
• 中小企业精细化管理技术和方法系统运用研修班
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

   中小企业精细化管理技术和方法系统运用研修班课程大纲 【主讲嘉宾】 张国祥 老师 【课程目标】后危机时代，一场声势浩大的企业升级活动在中华大地全面展开。然而，如果没有企业基础管理水平的全面升级，这一切的一切，将成为无源之水、无本之木！“万丈高楼平地起。”要想始终把握企业前进的方向，永远保持企业持续发展的动力，没有捷径可走！只有夯实管理基础，才能

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  分类：张国祥培训课程

  标签：精细化管理技术  精细化管理方法  精细化管理  精细化  管理  技术  方法  中小企业  企业  
• 把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲主讲：张国祥 课程背景企业文化口号化、企业文化符号化，甚至将企业文化神秘化一度很盛行，不少企业都在短期内大建特建企业文化，都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看，大同小异；从内容上看，区别也不明显；从效果上看，则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在？太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把企业文化当成了对外宣传的工具

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业文化  转化  管理工具  管理  工具  操作  指南  课程  大纲  

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