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• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 可从古人取教训，莫向君王寻灵丹——读《向古代帝王学管理》有感
  Posted by 企业规范化管理 2010年5月15日

  可从古人取教训，莫向君王寻灵丹——读《向古代帝王学管理》有感作者：张国祥初看《向古代帝王学管理》这个题目，我很反感，但拜读了文章内容之后，则有些欣慰。众所周知，帝王权术是阻碍中国企业管理最大的羁绊。不少伟人治国失败，很大程度上就是研究帝王权谋太多，搞到最后身边没有一个可以依赖的人，让自己成了真正的孤家寡人。再加上，有些讲国学的人大肆炒作厚黑学、从故纸堆里寻良药，为了赚钱不择

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  分类：张国祥管理文章

  标签：古人  教训  君王  灵丹  古代  帝王  学管理  有感  管理  
• 要令行禁止，更要公开透明——也说非公经济“新36条”
  Posted by 企业规范化管理 2010年5月15日

  要令行禁止，更要公开透明——也说非公经济“新36条”作者：张国祥昨日出台的国务院《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，被称为非公经济“新36条”，受到了各界人士的广泛关注，可谓褒贬不一、毁誉参半。不过有一点是相同的，那就是人们普遍希望打破垄断、引入竞争。不满的人士是担心又被既得利益集团钻了空子，再一次为“权

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  分类：张国祥管理文章

  标签：令行禁止  公开透明  非公经济  非公  经济  
• 企业应该怎样订制度？
  Posted by 企业规范化管理 2010年5月13日

  企业应该怎样订制度？——张国祥老师答网友问作者：张国祥今天有位网友就他在制订企业规章制度过程中的困惑向我请教。交谈中我发现这位网友提出的问题在中小企业有一定的代表性，因此决定把他的困惑和我的看法整理出来，供更多企业管理人员参考和借鉴。这位网友从前从事行政工作，现在从事人事工作，刚上任老板就要求他着手公司制度化体系建设。他很敬业，十几天时间就将本部门的制度拟订完成了。可是其它

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  应该  怎样  订制度  制度  
• 高成本管理绝不是精细化管理
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月29日

  高成本管理绝不是精细化管理作者：张国祥日前到企业讲课，主题是精细化管理。为了让讲课有针对性，我事先找企业几个中层管理人员座谈，想听听他们对精细化管理的理解和他们对课程的需求。座谈富有成效，他们准确地表达了对于课程的需求，同时也无不担忧地表示：搞精细化管理，企业的管理成本是不是要大大增加？无独有偶，在讲课过程中也不时有人提出实施精细化管理会导致管理成本的增加。还好，在一天的讲课学习与交流过程中，我应

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  分类：张国祥管理文章

  标签：高成本管理  成本管理  成本  精细化管理  精细化  管理  
• 如此包装，我会吗？
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月27日

  如此包装，我会吗？作者：张国祥培训机构约讲师包装后讲课的比较常见，约讲师不用真名用“笔名”讲课的还真是少见，于我还是“大姑娘上轿”——头一回！事情是这样的：我助理在和某机构业务员聊天后，他立即将相关信息转发给我，以便征求我的意见。但是在我俩交谈没几句的情况下，助理便立即否认了这种方式的可行性。做假的事我怎么做得了呢？讲课不提张

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  分类：张国祥管理文章

  标签：如此  包装  
• 回避不是办法，坦诚才有转机！——企业在新形势下的危机公关策略
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月26日

  回避不是办法，坦诚才有转机！——企业在新形势下的危机公关策略中国洗涤化妆品周报 第101期作者：张国祥最近几天，武汉郁美净商贸公司的“换标门”事件被媒体炒得沸沸扬扬，企业的危机应对策略也的确是乏善可陈。企业表态后，消费者意见更大。在信息化时代，企业的产品或服务出现瑕疵，企业在应对时稍有不慎，就有可能遭致消费者铺天盖地的舆论攻击，搞不好一个企业因此关门

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  分类：张国祥管理文章

  标签：回避  办法  坦诚  转机  企业  新形势  危机公关策略  危机公关  公关策略  危机  公关  策略  
• 寄个快递，真累！
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月20日

  寄个快递，真累！作者：张国祥国内快递业服务水准差，差到什么程度，没有亲身经历自然就没有体会。大凡经历过糟糕服务的人，除了累，怕是连投诉都没有了精力。这不，为了寄一封快递，我几乎折腾了二天的时间，你说累、还是不累？相信你看我的叙述都会感到累。上周应北京一家公司邀请我从广州去深圳讲课，企业支付了往返车费，要求我把返程车票寄给他们做账，而我昨天才被告知该公司北京的地址和联系人，为了赶时间，我决定把车票快

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  分类：张国祥管理文章

  标签：寄  快递  累  
• 我和王晶——与企业员工共舞
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月20日

  我和王晶——与企业员工共舞作者：张国祥大家不要误会了，她可不是香港大导演王晶。我说的王晶跟演艺界无关，更与名人无关。她是我的学生和同事。准确地说，王晶是我的同事。我在这家企业服务，王晶是企业选派的三人学习小组的负责人，全程跟随我学习企业规范化管理技术，也是将理论与技术运用于企业实际（构建企业管理体系）的主要助手。进驻企业以后，我们五个人在同一办公室工作（另三人是王晶的工作伙

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  分类：张国祥管理文章

  标签：王晶  企业  员工  共舞  企业员工  

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