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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 讲人情但不能循私情——也说人情与制度
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月22日

  讲人情但不能循私情——也说人情与制度作者：张国祥做企业咨询，如果说一路赞歌、没有质疑并非好事。听不到反对意见不仅不正常，而且很可怕。从调研开始，我就强调真实性原则，要求所有座谈人员可以不讲话，但凡讲话就要讲真话、说实话，说出心里话。故此，我的调研往往效率较高。当然我鼓励讲真话、说实话，但并不代表我接受你讲的一切，错误观点在一对一情况下，我是要立即纠正的。比如说，有人对项目能

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  分类：张国祥管理文章

  标签：讲人情  循私情  人情  制度  
• 要想员工留得住，首先解决吃和住
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月21日

  要想员工留得住，首先解决吃和住——并非企业更非总务部经理一人的职责作者：张国祥首先申明，这一观点不是我的原创，而是我在调研座谈过程中，与总务部经理的交谈所得。总务部经理上任三个月时间，部门工作可谓“百废待兴”——之前这一职位空缺一年有余。他的原话是：总务工作千头万绪，我首先解决吃和住。员工吃不饱、住不好，哪有精力把工作干好？这

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  分类：张国祥管理文章

  标签：员工  解决  吃  住  
• 开发区没有交通车，员工外出真难办——写给全国各地的开发区管委会主任
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月20日

  开发区没有交通车，员工外出真难办——写给全国各地的开发区管委会主任作者：张国祥最近工作的企业位于国内一个大型开发区内，由于开发区内没有交通车，不仅本人出行不方便，而且整个开发区内所有企业的员工出行都不方便。先说本人的不方便，本人所住宾馆离厂区十公里左右（开发区内当然无宾馆），每天上下班都得企业专车接送，不是本人摆架子，实在是两地无交通车，此其一。其二呢，我工作的企业由于不断

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  分类：张国祥管理文章

  标签：开发区  交通车  员工  外出  全国  各地  开发区  管委会  主任  
• 如何破解成长企业的管理“交通堵塞”现象
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月19日

  如何破解成长企业的管理“交通堵塞”现象 作者：张国祥 中国的交通状况总是不能满足出行者的需求，越是发达地区发达城市，道路交通堵塞越严重，京沪广深莫不如此。发展中的企业也有类似状况，企业规模越来越大，办事效率越来越低，人浮于事越来越明显，最终导致部门间互相指责，你怪我我拖延进度，我怪你妨碍流程，公说公有理、婆说婆有理，争执、内耗越来越普遍，站在谁的立场上看都是为企业，站在

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  分类：张国祥管理文章

  标签：如何  破解  成长  企业  管理  交通  堵塞  现象  
• 咨询师如何赢得企业信任？——培训师也可借鉴
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月18日

  咨询师如何赢得企业信任？——培训师也可借鉴作者：张国祥现在不少培训师发文探讨培训转型，有人一边批评现在培训界的种种怪象，一边又在创造新的名称，如咨询式培训、个性化培训、培训外包等等。名不正则言不顺，名的确很重要，但实更重要。名实相符，如总裁网所倡导的“实战、实用、实效”才是关键。你能为某个具体的企业带来实实在在的改变就是王道！那种一个讲义行天下、一个

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  分类：张国祥管理文章

  标签：咨询师  赢得  企业  信任  培训师  借鉴  
• 我也给员工一点建议：摆正心态烦恼少——与员工座谈的感悟
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月17日

  我也给员工一点建议：摆正心态烦恼少——与员工座谈的感悟作者：张国祥这几天都在和企业员工座谈，了解员工对企业管理的改善建议，大家各抒己见，畅所欲言，对咨询项目的前期准备很有帮助。我首先表示感谢。在交谈过程中，我收获良多，但也有一些感悟。一、           &nb

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  分类：张国祥管理文章

  标签：员工  建议  摆正  心态  烦恼  员工座谈  感悟  座谈  
• 企业负责人在流程管理中的作用
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月15日

  企业负责人在流程管理中的作用张国祥老师答学员课堂提问作者：张国祥首先明确一个观点，任何企业没有负责人的首肯和支持，是不可能推行流程管理的。流程管理的鼻祖迈克尔·哈默在他的流程管理原则中特别强调：实施流程管理企业负责人必须高瞻远瞩，否则就不可能有真正的流程管理。这是因为流程管理是企业管理的变革，是对现行管理体制的革命或改善，牵涉到企业管理的方方面面，不仅企业全体成员的观念要发生改变，以

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  负责人  流程管理  作用  
• 企业管理人员的工资从哪里来？
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月14日

  企业管理人员的工资从哪里来？——张国祥老师咨询现场答问作者：张国祥新劳动法的贯彻实施、用工荒的危机、员工流动增加、管理难度加大……这一切无不对企业薪酬管理提出了更高更严的要求。以致最近一段时间，张国祥老师的薪酬管理体系重建咨询项目要约不断。看来，越来越多的企业负责人终于认识到薪酬管理在整个企业管理体系中的重要作用和地位了，虽然部分企业是出于无奈，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  管理  人员  工资  

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