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  • 企业制度设计的原则
    Posted by 企业规范化管理 2014年1月8日

    企业制度设计的原则作者：张国祥2013/12/31企业制度设计要保证其合理性可行性，必须遵守以下原则：一、系统原则企业制度是一个完整体系，虽然在设计制度时是逐一进行的，但是每个设计者参与者在起草或讨论制度时，必须通盘考虑，明了某个具体制度在整个制度体系中的位置，防止出现制度交叉、内容重叠、甚至前后矛盾现象。二、效益原则企业经营的目的就是价值最大化。所有制度出台的目的都是为了确保经营顺畅、提高工作效

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    标签：企业制度设计  原则  
  • 企业如何进行制度建设？
    Posted by 企业规范化管理 2014年1月3日

    企业如何进行制度建设？作者：张国祥2013/12/31企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。当前，十八大提出让市场主导企业运行的决定之后，国有企业的制度建设如何与市场化接轨就摆上了议事日程。私营企业因为公司化运作的需要也进入到了制度建设密集周期。不论国企民企都面临着一项紧迫任务，进行企业制度规范化系统化建设。笔者下海之前主持过

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    标签：企业  进行  制度建设  
  • 企业制度的评价标准
    Posted by 企业规范化管理 2014年1月2日

    企业制度的评价标准作者：张国祥2013/12/31如何评价企业制度是否合格？有无评价标准？困扰着企业不少企业管理人员。在和某大型企业高管座谈时，我们共同探讨了一个合格制度的评价标准，现整理出来，就教大家。这里的企业制度，是指单一制度，如安全管理制度、考勤管理制度、薪酬管理制度等，不是对企业制度体系的评价。我们对单一制度的合格标准拟订了九项，现逐一进行说明。1、 编号有序。为了确保企业的制

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  • 企业制度建设的作用意义何在？
    Posted by 企业规范化管理 2014年1月1日

    企业制度建设的作用意义何在？作者：张国祥2013/12/31企业干部对制订制度有畏难情绪，企业员工对执行制度有抵触情绪，原因何在？一是对制度的认知错误，二可能就是制度不可行或者是执行制度看人下菜。为什么会对制度的认知发生偏差？大多数人是从实践中感知的。特别是在劳资关系不平等年代，制度基本上体现的是资方意识，劳动者只能被动接受。二是中国企业诞生时间短暂，很多企业制度建设不规范，制订了太多约束员工的条

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    标签：企业制度建设  作用  意义  
  • 什么是企业制度？
    Posted by 企业规范化管理 2013年12月31日

    什么是企业制度？作者：张国祥2013/12/30对于制度，笔者的定义是：约束组织成员的行为规范和评价标准。企业制度就是企业员工共同遵守的规定和准则。说到企业制度，人们往往想到的就是规章制度，说到规章制度人们想到的就是约束罚款，管理者也常说“没有规矩不成方圆”，意思是不订几条规矩就不好管理员工。员工直接把制度当成了自己的“紧箍咒”。有的企业负责人也认为

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  • 标杆不是标准
    Posted by 企业规范化管理 2013年11月29日

    标杆不是标准——树立标杆与制订标准之我见作者：张国祥2013/11/25不久前，与一大型企业的高管们交流绩效考核制度，发现该企业制订的考核标准过高，高到只有少数员工能做到，而多数人往往达不到标准。为何标准如此之高？答曰：我们以标杆人物为标准。我曰：此诚不可！企业制订工作标准一定要以大多数员工能够做到为标准！以大多数员工能够做到为标准？这岂不是太容易达标？就是要让员工觉得容易

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  • 信任提高生产力
    Posted by 企业规范化管理 2013年11月25日

    信任提高生产力——有什么样的员工观就有什么样的生产力作者：张国祥2013/11/24一年前，我在广州天高矿业讲课后，曾与一位年长的找矿专家骆老同行。我向骆老请教什么是矿。骆老说，矿在发现之前都是石头。科技发展了，能够发掘石头的价值，它就是矿；反之它就是石头。我由此想到企业的员工观。企业把员工放对了位置，充分相信他，给他发挥作用的舞台，假以时日，他就可能会成为企业的人才。即使

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  • 小微企业生存、发展与创新散议
    Posted by 企业规范化管理 2013年11月14日

    小微企业生存、发展与创新散议——中国研磨杂志约稿作者：张国祥2013/9/25中国的小微企业着实很多，这一个个微小的个体却铸造了一个庞大的体系。前不久，中国研磨杂志记者参加了第二十四届中国国际五金展，在展会上，记者接触了很多做磨料磨具的小企业，并与他们讨论了企业创新的问题。由此，得到了这样一番论调：小企业对于创新的问题与其说是没有能力，不如说是根本不看重。在他们看来，企业小

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    标签：小微企业  生存  发展  创新  散议  
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