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• 张国祥老师参访美国今天从上海浦东国际机场出发
  Posted by 企业规范化管理 2014年9月12日

   张国祥老师参访美国今天从上海浦东国际机场出发转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年9月12日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师，应邀参加联创世纪教育训练集团组织的“联创会·公司化运作之美国深度参访领袖团”活动，并于中午12：10分乘坐美联航UA858航班从上海浦东国际

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  标签：张国祥  参访  美国  上海  浦东  国际机场  出发  
• 河南中南助滤剂公司化运作导入项目第二阶段颁奖典礼隆重举行
  Posted by 企业规范化管理 2014年9月11日

  河南中南助滤剂公司化运作导入项目第二阶段颁奖典礼隆重举行转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年9月10日，张国祥老师2014年度第三个咨询项目——河南中南助滤剂公司化运作导入项目，进行了第二阶段项目总结，并举行了颁奖典礼。企业负责人彭永真先生高瞻远瞩，经过近二年时间的权衡比较，最终选择聘请企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师为河南中南

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  标签：河南  中南  助滤剂  公司化运作  导入  项目  阶段  颁奖典礼  隆重举行  
• 何事应该请示何事应该汇报
  Posted by 企业规范化管理 2014年9月9日

  何事应该请示何事应该汇报——写给向老板负责的主管们作者：张国祥2014年9月3日时至今日，仍然有这样的企业：主管们的做事态度是宁可不做，决不多做；老板叫做就做，老板不说，决不多做一事。在这样的企业，老板该有多累？！这样的主管，你的职业前途指向何方？我真为双方担心！我分别与双方交谈，结果大大超过我的意外。老板说：这些干部真不让我省心！他们什么事都不为我操心。火烧眉毛，你不让他

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  分类：张国祥管理文章

  标签：何事  请示  应该  汇报  
• 例行工作流程化标准化制度化
  Posted by 企业规范化管理 2014年9月8日

  例行工作流程化标准化制度化-------提高组织效率的最佳选择作者：张国祥2014年9月3日企业提高效率的方法多种多样，提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升，这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转变，应该从制度上入手、在机制上下功夫。一、       &nb

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  标签：例行工作  流程化  标准化  制度化  
• 企业如何撰写奖惩条例？
  Posted by 企业规范化管理 2014年9月3日

  企业如何撰写奖惩条例？作者：张国祥2014年9月1日今天在河南一家企业，和员工讨论奖惩条例，在阅读员工起草的条例草案时，发现奖惩事项太多，且与其它制度重叠，如安全管理制度、质量管理制度、培训管理制度、员工行为规范、劳动纪律、5S管理制度等条文中都有对员工的奖励或惩罚规定。尽管如此，奖惩条例罗列再多事项也无法穷尽员工应该受到奖励的好行为或应该受到惩处的不良行为。除此之外，奖惩条例中还有晋级晋升或辞退

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  标签：企业  撰写  奖惩条例  
• 张国祥老师应邀参加联创第295期“系统的力量”（昆明）公益活动
  Posted by 企业规范化管理 2014年8月27日

  张国祥老师应邀参加联创第295期“系统的力量”（昆明）公益活动转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月27日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师，应邀参加联创世纪第295期“系统的力量”昆明公益活动。活动在云南省昆明市西驿酒店二楼会议厅举办。张国祥老师在活动上分享了流程

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  标签：张国祥  联创  系统的力量  昆明  公益活动  
• 如何确定三四级流程名称？
  Posted by 企业规范化管理 2014年8月23日

  如何确定三四级流程名称？作者：张国祥2014年8月18日在指导企业人员梳理、优化流程时，越来越感到确定流程名称是一大难点。确定流程名称，在笔者的流程管理体系中就是确定三级、四级流程名称。一级管理流程是组织架构，也就是战略分解或管理功能划分；二级管理流程是岗位设置，让管理功能找到承载点；三级管理流程是企业主要事务工作的职责划分，四级管理流程就是围绕事务工作展开的具体活动。笔者提出企业管理流程四级分类

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  标签：确定  三四级流程  名称  
• 张国祥老师应邀在郑州讲授流程管理
  Posted by 企业规范化管理 2014年8月18日

  张国祥老师应邀在郑州讲授流程管理转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月16、17日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应郑州汇贤企业管理咨询有限公司的邀请，在郑州大河公馆七楼会议厅讲授企业流程优化的技术方法课程，汇贤咨询第75期总裁（职业经理人）班学员参加了两天的学习和讨论。张国祥老师从改变不合适宜的观念开始，重新定义了什么是企业、什么是管理、什么是

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  标签：张国祥  郑州  讲授  流程管理  

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