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• 没有什么比丧失激情更可怕
  Posted by 企业规范化管理 2010年12月4日

  没有什么比丧失激情更可怕——思考偶得，想到就说作者：张国祥2010-12-2一个人没有激情，与行尸无异；一个家庭没有激情，不是贫困就是潦倒；一个企业没有激情，一定死气沉沉；一个民族没有激情，必定腐朽没落。支撑个人斗志的，是志向；支撑家庭斗志的，是全家人的向往；支撑企业斗志的，是企业目标和愿景；支撑民族斗志的，是民族文化与民族信仰。如果一个民族丧失了信仰，这个民族就会如一盘散

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  分类：张国祥散文文章

  标签：没有  什么  丧失  激情  可怕  
• 为什么我的讲义不设防？
  Posted by 企业规范化管理 2010年12月3日

  为什么我的讲义不设防？作者：张国祥2010-12-1今天有位培训界的同行问我：张老师，为什么你的讲义不设防？我还没有来得及回答，秘书小李就抢先回答：张老师的讲义都是量身定做的，不需要设防。同行笑称：是吗？老家伙这么狡猾！我也笑着问道：你是赞我呢，还是损我呢？同行很认真地对我说：你就不怕别人抄袭？业内很多人士发给企业的讲义都是开天窗的，不是隐匿重要观点，就是删去关键章节。而你的讲义完整得连一个标点都

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  分类：张国祥管理文章

  标签：讲义  不设防  
• 人若无信，不知其可——遇到无信的主管怎么办？
  Posted by 企业规范化管理 2010年12月2日

  人若无信，不知其可——遇到无信的主管怎么办？——咨询日记之一百一十二作者：张国祥2010-11-30和企业管理人员修改流程图，为了一个流程进程的责任归属问题，我们发生了分歧。在我看来非常正常的一件事，却让他感到无法接受。这位认真的主管竟然激动得满脸通红。说起来，我仍然觉得事情实在是太小了。这个流程需要他每月通知一次公司各制造部门按月盘点。他说他做不到

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  分类：张国祥管理文章

  标签：无信  其可  遇到  主管  怎么办  
• 时序有四季，人生有四味——和年轻人谈人生
  Posted by 企业规范化管理 2010年12月1日

  时序有四季，人生有四味——和年轻人谈人生作者：张国祥2010-11-29晚有位三十岁年纪的网友经常在我的博客上留言，这一方面反映出他的好学和对我的文章的喜爱，另一方面也流露出他的追求与无奈。他努力学习，希望寻找向上的动力，同时又时常感到现实的残酷。他渴望成功，但又感到成功离他太远。特别是经济上的压力让他感到前途渺茫，他希望我能给他指点，同时又觉得老师我也不一定真能给他什么帮

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  分类：张国祥散文文章

  标签：时序  四季  人生  四味  年轻人  人生  
• 碰到无知的管理者应该怎么办？
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月30日

  碰到无知的管理者应该怎么办？——张国祥老师诚征网友意见作者：张国祥2010-11-29昨晚看到我的世界经理人网博客上有网友留言，从字里行间分析，应该是一位咨询同行的留言。这则留言让我深有同感，那就是如果你在咨询中碰到了无知的管理者应该怎么办？我试着抛砖引玉，也希望同行们见仁见智，完善补充。我们先看网友的留言：张老师，我帮一个企业做完工作指导书后，又着手帮他们整理分析资料，在

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  分类：张国祥管理文章

  标签：碰到  无知  管理者  应该  怎么办  
• 彼得原理伤害了谁，帕金森定律让谁蒙羞？
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月29日

  彼得原理伤害了谁，帕金森定律让谁蒙羞？——咨询日记之十六作者：张国祥2010-8-7上班途中偶得我总是不能忘记总经理前天说过的话，你的讲课安排伤害了我们中高层领导干部的感情。事情缘由是这样的：我在作了首次项目思路与技术方法的讲座之后，受到了企业老板和广大中基层人员的热烈欢迎和称赞。经与董事长确认后，又安排了一系列宣传动员活动，其中系统设计师在我的辅导下讲授企业管理的八十一个

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  分类：张国祥管理文章

  标签：彼得原理  伤害  帕金森定律  蒙羞  帕金森  定律  彼得  原理  
• 咨询必须从改变企业负责人开始
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月26日

  咨询必须从改变企业负责人开始作者：张国祥2010-11-25我一开始就讲，企业管理改革最大的阻力来自上层，来自习惯势力、来自传统思维，随着项目的深入，问题正日益朝着预期的轨迹呈现，是好？是坏？在我看来，一切都算正常！不经风雨怎见彩虹？不暴露矛盾、不发现问题，不根治顽疾，何来管理改善？不痛彻心扉，何来感悟？不打掉虚伪的自尊（实为自负）何来进步？不把原本错误的东西当正确甚至当宝的观念纠正，何来观念更新

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  分类：张国祥管理文章

  标签：咨询  必须  改变  企业  负责人  开始  
• 改变陋习，请从排队开始
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月26日

  改变陋习，请从排队开始作者：张国祥2010-11-24今天在给东航北京分公司干部讲课时，我们还谈到航空企业或行业协会有责任或有义务帮助乘客养成良好的登机习惯，文明排队、文明登机、文明离机，至少让航空业率先重现礼仪之邦的风采、重展文明大国的形象。虽然大家感到企业力不从心，甚至有一筹莫展之感。但我始终是一个乐观主义者，只要有人带头、有企业带头，景象一定会好转起来。不知道是天随人愿，还是偶然巧合，今天下

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  分类：张国祥管理文章

  标签：改变  陋习  排队  开始  

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